Focus sur 5 signaux qui vous indiquent que votre ERP/logiciel de gestion est en voie d’obsolescence ou plus adapté à votre métier.

Avec une rude concurrence omniprésente via le numérique, face à des géants tels qu’Amazon ou Mano Mano, créer son e-commerce dans le négoce est devenu indispensable. Orisha Construction, ex DL Négoce, vous donne la marche à suivre dans cet article dédié à la création d’un site e-commerce dans le négoce de matériaux.

La reprise de données est une phase essentielle dans le projet de changement d’un logiciel de gestion. Et c’est très souvent un sujet sensible. Les questions sont nombreuses quand elle est abordée. Quelles sont les données à reprendre ? Sur quelle période ? Et surtout, qui doit se charger de ces opérations délicates ?

La dérogation tarifaire est une pratique métier qui complexifie la gestion des négoces de matériel électrique. Voici comment être certain d’appliquer les bons tarifs aux bons clients au bon moment… et d’optimiser ainsi vos achats.

La fin d'année est une période cruciale dans les relations fournisseurs, car elle marque le début de la préparation de la gestion des achats pour l'année suivante. Dans un contexte économique et commercial toujours plus exigeant, la négociation avec les fournisseurs devient un élément déterminant pour optimiser sa stratégie de prix. Cela est particulièrement vrai dans le secteur du négoce de matériaux de construction, où les contraintes d'approvisionnement et les fluctuations du marché rendent les échanges décisifs en matière de rentabilité et de pérennité de l’activité. En effet, la capacité à obtenir des tarifs compétitifs tout en maintenant une qualité de produits et services irréprochable peut faire la différence entre le succès et l'échec d'une entreprise.

Pour maximiser sa rentabilité, un négoce doit éviter deux risques principaux : le surstockage, qui augmente les coûts, et la rupture, qui impacte la satisfaction client. C’est tout l’enjeu d’une bonne stratégie de gestion des approvisionnements : trouver l’équilibre et garantir la disponibilité des matériaux.

Ouvrières, techniciennes, employées, cadres… Les femmes sont de plus en plus représentées dans les métiers du BTP. Mais sur un marché aux défis multiples, quelle place leur fait-on ? Avec OpinionWay, Orisha Construction est allée à la rencontre des Français pour connaître leur opinion sur l’inclusion des femmes dans le BTP, détecter les barrières à franchir et saisir les opportunités à tous les niveaux du secteur. Voici les résultats de cette enquête conduite auprès de +1000 personnes durant le mois d’avril 2024.

PIM, GIP, ERP, logiciel de gestion, stratégie omnicanale… Il est parfois compliqué de s’y retrouver et d’opter pour les bonnes solutions quand il s’agit de faire évoluer son activité. Comment définir le PIM ? Comment fonctionne-t-il ? Sera-t-il essentiel face à l’enjeu de multiplication des canaux de vente ? Est-il vraiment différent de mon ERP ? Pour y voir plus clair, Orisha Construction revient sur les bénéfices du PIM pour les négociants en matériaux et les professionnels du BTP.

Avec les fluctuations des fournisseurs liées à la pénurie de matériaux que nous connaissons aujourd’hui, la mise à jour tarifaire au sein de votre négoce est d’autant plus importante qu’elle ne l’était auparavant. Garante de la sécurisation de vos marges et de la cohérence de vos prix de vente, elle est un enjeu phare de la bonne gestion d’un négoce… Mais aussi et potentiellement un vrai casse-tête. On vous donne quelques conseils pour une mise à jour tarifaire simple et efficace.

Stock, prix, produit : c’est le trio gagnant qui doit concentrer vos efforts pour un service client optimal. Au sein du négoce de matériaux, ces 3 points cruciaux conditionnent la bonne gestion de votre activité et sa performance. En misant sur les bons outils comme alliés de vos équipes, vous optimisez les process de chaque pilier et améliorez considérablement votre qualité de service.