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Le processus de mise en place d’un ERP est long et déterminant pour la réussite d’un projet d’implémentation. Décalage avec les besoins de l’entreprise, périmètre fonctionnel incomplet, infrastructure coûteuse… Nombreux sont les pièges à éviter pour ne pas pénaliser son activité. De l’analyse initiale des besoins de l’entreprise à la mise en production, Orisha Construction, ex DL Négoce vous explique comment réussir la mise en place de votre ERP en 10 étapes.

Vous constatez que votre logiciel ERP ne répond pas à vos besoins quotidiens ? Vous faites face à de nombreux problèmes de contrôle de l’encours clients, ou des erreurs de facturation liées à une mauvaise gestion tarifaire, base de données mal faite… ? Vos données sont collectées sans organisation interne et rechercher une facture devient un véritable parcours du combattant ? Votre outil ERP est votre plus fidèle allié pour ré-organiser votre entreprise ! Orisha Construction fait le point à vos côtés sur 7 grandes étapes indispensables, en vue de bien choisir votre ERP.

Optimisation des ressources, amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la prise de décision, meilleure collaboration et communication… Les avantages d’un logiciel métier sont multiples. Mais l’intégration d’une nouvelle solution avec les outils déjà en place dans votre négoce peut poser certaines difficultés, en termes de complexité technique, d’investissement financier ou tout simplement face à la résistance au changement des utilisateurs.

Avec la digitalisation des points de vente, les acteurs économiques doivent constamment gagner en efficacité et adapter leurs processus aux évolutions du marché. Les enjeux se multiplient : compétitivité accrue, problématiques de gestion de stock, optimisation de l’expérience client, sécurisation des marges… C’est pourquoi il devient indispensable d’opter pour des outils stratégiques pour son négoce comme l’ERP, au-delà du simple tableur.

Pour assurer la pérennité de votre entreprise, la priorité n° 1 est à l’expérience et à la fidélisation client. Face à la concurrence accrue, la multiplication des offres produits et services, la digitalisation des usages et les changements dans les comportements d’achat des consommateurs, il faut s’adapter. Pourquoi faut-il miser sur la fidélisation client dans votre négoce ? Quels outils devez-vous absolument mettre en place ? Quelles bonnes pratiques devez-vous respecter pour réussir ? On vous donne toutes les clés dans cet article.

Dans la jungle des solutions ERP PME pour les négoces de matériaux de construction, les dirigeants ont parfois du mal à mener à bien un projet de déploiement logiciel. Pourtant, la transformation digitale n’a jamais été aussi nécessaire à la croissance des entreprises. Encore faut-il bien avoir conscience des subtilités des offres sur le marché : comparaison des éditeurs, décryptage des outils Saas, Cloud ou on-premise, multiplicité des options, coûts financiers et humains…

Un progiciel est un système informatique utilisé par les entreprises pour faciliter et automatiser leurs processus de gestion. Il regroupe différents modules spécialisés dans divers domaines de l'entreprise tels que la comptabilité, la gestion commerciale, la gestion de la relation client CRM, la gestion de la production, la gestion des ressources humaines, etc. L'objectif principal d'un progiciel est de permettre une ...

Il existe aujourd’hui une multitude de solutions de gestion ou progiciels pour booster l’efficacité des entreprises. Et face à un marché florissant, les dirigeants sont confrontés à de plus en plus de termes et outils pas toujours très clairs au premier abord. ERP SaaS, ERP on premise ou sur site, ERP cloud… Difficile de bien choisir sa solution en magasin de négoce si on n’a pas toutes les clés pour prendre une décision éclairée. Que sont les ERP SaaS et ERP on premise ? Comment fonctionnent-ils ? Quels sont les avantages pour les négociants ? Décryptage dans cet article.

L’ERP joue un rôle important pour l'entreprise, tant du point de vue de l'organisation que de sa rentabilité. Pour autant, le coût d’un ERP métier peut être impactant, du choix des fonctionnalités à sa mise en place. Faire le bon choix sur cet outil de gestion est donc primordial, d’autant plus qu’il équipera votre entreprise pendant plusieurs années.